miércoles, 10 de mayo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. ACUERDO FIRMADO. ASIPA NO FIRMA

En la madrugada de ayer, como ya se preveía, se llegó al acuerdo final del ERE de Ibercaja, que contó con la firma del 64% de la representación sindical presente en la mesa de negociación (CCOO, CSICA, y ACI). El Sindicato ASIPA decidió no suscribir el acuerdo por los siguientes motivos:

- No es un acuerdo totalmente voluntario, ya que permite extinciones forzosas en determinados casos, además de extinciones por movilidades no aceptadas, en caso de cierres de oficinas.

- La movilidad no es estrictamente voluntaria, aquellos empleados que vean cerrados sus centros de trabajo, podrán ser trasladados a unas distancias kilométricas ilimitadas. Además tampoco se publican las vacantes en todos los puestos, lo que reduciría el impacto de los traslados no aceptados.

- Hasta 200 empleados pueden ser trasladados a más de 25 km, tal como refleja el Convenio Colectivo. Concretamente hasta 100 empleados hasta 35 km, y otros 100 hasta 50 km.

- Otros 200 empleados pueden ser trasladados a más de 50 km, como consecuencia del cierre de su centro de trabajo.

- La reducción del cierre de oficinas de 160 a 140 no resuelve el problema. En Aragón se mantienen los 55 cierres, lo que conllevará un elevado número de movilidades geográficas. En los territorios más perjudicados, Castilla y León y Extremadura, se pasa de 15 a 13, y de 32 a 20 cierres respectivamente. Pero no se reduce el número de empleados excedentarios.

- Las cantidades ofrecidas para los empleados de 55 y 56 años, y para los menores de 55 años, no son suficientes para favorecer la adhesión voluntaria de los empleados comprendidos en estas edades, lo que provocará un mayor número de extinciones por movilidades no aceptadas. Caso de haber sido mejores estas cantidades, habrían sido mayores los empleados que se adscribirían a las medidas de bajas indemnizadas, siendo más factible la recolección de los empleados procedentes de oficinas cerradas en sus áreas territoriales.

- Se incorpora la prestación por desempleo (un derecho del trabajador despedido), como cantidad incluida en el porcentaje de indemnización por despido. Algo con lo que ASIPA no está de acuerdo. 

No obstante, el equipo negociador del Sindicato en la mesa, acordó realizar una consulta entre sus afiliados para ratificar el NO a este acuerdo, o adherirse al mismo en caso de que los afiliados así lo manifiesten por mayoría. 

viernes, 5 de mayo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. PASTELEO Y FIRMA A LA VISTA

En el día de ayer se mantuvo una nueva reunión de la mesa negociadora del ERE, de Ibercaja Banco, reunión a la que tuve la ocasión de asistir personalmente en Zaragoza. La reunión se basó fundamentalmente en la lectura de una propuesta del tripartito sindical de Ibercaja (CCOO, CSICA, y ACI), que suman el 65% de la representación, y que se han convertido ya en los firmantes habituales, firmantes de acuerdos con consecuencias negativas para los trabajadores, porque cuando se trata de firmar un plan de pensiones favorable para los empleados, por razones que se desconocen, se bajan del barco. 

La propia propuesta del tripartito, contempla la posibilidad de realizar despidos forzosos, en el caso de que voluntariamente no se adhieran 500 empleados, que barbaridad!!! Una representación sindical que directamente asume el despido forzoso. Que propone el mismo número de despidos totales que la patronal, 686 empleados (incluso el asesor de la patronal se extrañaba al leerlo). Y que propone que no se apliquen medidas forzosas si se alcanza una adhesión voluntaria por territorio del 73%; o sea, que están asumiendo, y "firmando" que en Extremadura, por ejemplo, se marchen por unas u otras vías, 106 empleados. No se han molestado ni en proponer unos porcentajes con factor de corrección, para no perjudicar sobre manera a los territorios más desfavorecidos. 

Quedan dos días de negociación pura y dura, de postureos varios, cabreos simulados, y de una firma que se venderá como una salvación porque han bajado no se cuantos despidos. Vamos, lo de siempre. 

En la Asamblea de Trabajadores de ayer en Badajoz, ya decían algunos que lo de los traslados forzosos al Arco Mediterráneo es un mal menor. Los mismos que en la Asamblea de Extremadura, decían que no aceptarían ni uno, porque suponían despidos encubiertos. El doble discurso es patético.

Muy curiosa es la petición de CCOO de retirar el ERE, y al mismo tiempo confeccionar una propuesta en la que se incluyen despidos forzosos, y traslados traumáticos. Cómo se puede pensar hoy en retirar un ERE y 4 días más tarde firmarlo? Veremos que pasa. 

martes, 2 de mayo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. PÉSIMA PROPUESTA DE LA PATRONAL

Hace escasas horas ha terminado una nueva reunión de la mesa negociadora del ERE de Ibercaja Banco. Hasta la fecha la única propuesta seria y con datos cuantitativos es que hemos presentado desde el Sindicato ASIPA, puesto que el resto de secciones no ha presentado nada concreto. En el día de hoy se ha formado una plataforma para presentar una propuesta conjunta, de los Sindicatos ACI, CCOO, y CSICA (curiosamente los tres Sindicatos que firmaron el ERE de 2015). Entre las cuestiones presentadas por la patronal en el día de hoy destaca lo siguiente:

- Apertura del apartado de prejubilaciones a los nacidos en 1960, pero sólo con porcentaje de salario hasta la edad de 62 años. A partir de ahí, que cada cual se busque la vida, pueden jubilarse, vivir de sus ahorros, irse al INEM... Para los nacidos en 1958 y 1959, este porcentaje se cubre hasta la edad de 63 años. 

- Compensación de despidos, entre aquellas Territoriales que superen las adscripciones voluntarias por encima del 80% del excedente planteado, con aquellas que no lleguen, caso este último de la Territorial de Extremadura, donde de los 116 excedentarios, sólo cumplen la edad prejubilable 27. El párrafo es muy vago y no aclara muy bien el procedimiento a utilizar. 

- Las adscripciones voluntarias se abren a toda la plantilla, pero con las condiciones económicas ofrecidas, tendrán una cola escasa. No se cubrirá ni un mínimo porcentaje de los todavía 686 despidos planteados. 

- Se incorpora una Movilidad Geográfica mal compensada y realmente exagerada. Sin límite de movimientos cuando se trate de cierres de oficina, y hasta 125 traslados a dedo por reestructuración de oficinas, traslados en todos los casos a más de 50 Km. Recordar que en el ERE de 2015, se firmaron 70, se ejecutaron 57, correspondiendo más de la mitad a trabajadores extremeños. Con unas distancias en su mayor parte de más de 400 km, 20 de ellos fueron trasladados a más de 600 km.

El jueves nueva reunión. 


viernes, 28 de abril de 2017

ERE IBERCAJA 2017. MUCHAS DUDAS SIN RESOLVER

En la tarde de ayer se mantuvo una nueva reunión de la mesa negociadora del ERE en Ibercaja Banco. En dos líneas se podría resolver lo que dio de sí, pero muchas son las dudas que surgen de como se va a resolver el excedente que aún habría, concretamente en dos de las Territoriales: Castilla y León, y Extremadura. El movimiento en la reunión de ayer fue el siguiente (no entregado por escrito, sino manifestado verbalmente por la patronal):

- Se incluyen a los nacidos en 1960 en las prejubilaciones, lo que supondría poder llegar a los 430 empleados que pudieran salir por esta vía, de los 686 previstos inicialmente. Si bien, con esta medida, se optimizaría llegar al 80% necesario por territorial, prácticamente en todas las Territoriales, excepto en Castilla y León y Extremadura. Con este dato, en la Territorial extremeña, se podrían ir vía prejubilación 34 empleados. Una enorme diferencia existiría hasta llegar a conseguir que se marchen de forma voluntaria los 116 excedentes, que según Ibercaja existen en la Territorial. Dudo mucho que 82 empleados pidan la cuenta de forma voluntaria, un 20% de la plantilla. 

- Para paliar este impacto, se ha hablado, pero sin precisar, de un "trasvase", no sabemos de qué, si de disminución de número de despidos, compensando los que se produzcan de más en una Territorial, restándolos de aquellas en las que no se llegue; o bien, si de utilizar unos traslados incentivados, para cubrir los déficit de personal de las Territoriales con más salidas voluntarias, con aquellas otras en las que no se cubran las bajas previstas en la memoria justificativa del ERE. Esta segunda opción, es una muy mala opción, ya que la hemos vivido desde el año 2015, y en Extremadura se ha utilizado de una forma realmente mezquina esta fórmula de los traslados entre Comunidades, terminando como todos saben con despidos por traslados no aceptados, que a mi modo de ver, pueden considerarse despidos forzosos y encubiertos.

Esperemos que la reunión del martes aclare este hecho por escrito, aunque tratándose del bufete de abogados Sagardoy, no se les suele entender ni cuando redactan, dejando siempre a la interpretación del lector, cualquier parte de los acuerdos propuestos.

viernes, 21 de abril de 2017

ERE IBERCAJA 2017. CASI SIN AVANCES EN UNA QUINCENA

Desde que el día 10 de abril, se presentara el ERE de Ibercaja para el despido de 686 empleados y el cierre de 160 oficinas, únicamente ha habido una propuesta de apenas tres páginas por parte de la empresa, y nada más. Una propuesta "made in Sagardoy", que más que aclarar, confunde; con unas notas de prensa por parte de la empresa, que también generan confusión, por lo incorrecta de su interpretación por parte de la prensa. Se escribe con letras grandes y en negrita, que se ha bajado el número de despido hasta los 549, y es una falsedad enorme, ya que ese hecho se produciría si en todas las áreas territoriales afectadas, se adhirieran voluntariamente al ERE el 80% de los excedentes comunicados inicialmente, y que recuerdo a todos, que para Extremadura era de 145 personas. Es decir, que si se adhieren 116 personas voluntariamente (un 30% de los 389 afectados), no se aplicarían el resto de despidos hasta llegar a los 145. Joder, gracias por el detalle. Sin embargo, si en otros Territorios, pongamos como ejemplo Arco Mediterráneo, se adhieren más número del excedente previsto (en este área no hay prácticamente excedente), no se descuenta el número de despidos del resto de áreas, donde no se pueda llegar de forma voluntaria. En este caso, el acuerdo tampoco lo aclara, se aplicarían los criterios complementarios de aplicación forzosa (despidos, traslados...), hasta llegar al 80% del excedente previsto. Para que todos nos entendamos, se enviarían trasladados empleados extremeños hasta el Arco Mediterráneo, y para aquel que no acepte el traslado, le queda como alternativa, sumar un nuevo despido (para mí forzoso en toda regla).

No voy a entrar ni a valorar las propuestas realizadas por la empresa, para que se produzcan las adhesiones voluntarias, porque de ninguna manera se cubrirían con bajas voluntarias ni la mitad del excedente, si la propuesta no se mejora sustancialmente. 

Por lo demás, la semana ha pasado con una sola reunión (el plazo finaliza el 10 de mayo),  y tratándose de Sagardoy, serán las 7 de la mañana de ese día y aún no se habrá puesto encima de la mesa la última oferta. Ni Sergio Ramos enchufaría un gol apurando tanto los límites. 

El Comité de Empresa de la provincia de Badajoz, ha sido recibido en la Asamblea de Extremadura, por los cuatro grupo parlamentarios con representación (PP, PSOE, PODEMOS Y CS), presentándose ayer día 20 en el pleno de la Asamblea una declaración institucional, elaborada por el propio Comité, en la que el pleno de la Asamblea de Extremadura, se solidarizaba con los empleados de la Territorial extremeña, manifestando la clara desproporción que las cifras de amortización de puestos de trabajo que propone Ibercaja, refleja entre las diferentes áreas territoriales, llevándose la extremeña la peor parte del reajuste. Además de la afectación que puede tener este Expediente en los empleados extremeños, la clase política mostró especial sensibilidad, por el ataque que todos estos cierres de sucursales bancarias, puede tener en los diferentes municipios extremeños afectados, Comunidad que por su gran extensión geográfica, y la dispersión de sus poblaciones, puede sufrir de manera paulatina, el efecto de la exclusión financiera, en muchas poblaciones rurales, con unos habitantes además, donde la implantación de la cultura tecnológica es aún muy reducida.

martes, 18 de abril de 2017

ERE IBERCAJA 2017. REUNIÓN SECCIONES SINDICALES EXTREMADURA

En la mañana de hoy, hemos mantenido reunión las cinco secciones sindicales, presentes en el Comité de Empresa de la provincia de Badajoz, con el objetivo de valorar la presentación del ERE propuesto por Ibercaja Banco, y su repercusión en la provincia y en la región. Como resulta lógico, todas las secciones sindicales han valorado muy negativamente la pretensión de Ibercaja de cerrar 32 oficinas en la Territorial Extremeña (25,6% de la red), y despedir a 145 empleados (un 37% del total), para quedar trabajando en las tres provincias que la componen (Cáceres, Badajoz y Salamanca), poco más de 250 empleados. Todas las secciones sindicales muestran su enérgico rechazo a este plan, que vuelve a parecerse y mucho al Plan Badajoz- (circular emitida por ASIPA en la Territorial Extremeña, que ya mostraba su preocupación por este asunto, el mal llamado Plan Badajoz+, que ni llegó a presentarse, y que más parecía un nuevo canal de televisión por cable, que una realidad. Para canales atractivos, ya teníamos el Partidazo, dijimos por aquel entonces).

Para el día de mañana, una representación de cada sindicato de la provincia, será recibida por los cuatro grupos parlamentarios de la Asamblea de Extremadura, donde les trasladaremos nuestra enorme preocupación por la situación de los compañeros de nuestra región (va para el cuarto ERE, y el séptimo año de sufrimiento). Desde los casi 1.000 empleados que trabajaban en la región en la antigua Caja de Badajoz, vamos ya por 400, con la clara pretensión de quedar en muchos menos. Es una realidad, que los pensamientos para esta Territorial no son proporcionales si los comparamos con los que se tienen para las otras cinco, donde a excepción de Castilla y León, que también sufre en el reajuste, lo demás se puede quedar "en las gallinas que sobran por las que salen".

Solicitaremos a los grupos parlamentarios su preocupación por el asunto en la medida en que además de afectar a los empleados y sus familias, afectará a los municipios, que como consecuencia del cierre de su sucursal, pudieran quedarse en situación de exclusión financiera. En una región como la extremeña, con la enorme dispersión geográfica existente en su poblaciones, puede suponer el tener que desplazarse a varios kilómetros para realizar una gestión bancaria. Esto representa un claro retroceso, por muchos avances tecnológicos que haya. 

miércoles, 12 de abril de 2017

ERE IBERCAJA 2017. MALOS PRESAGIOS PARA EXTREMADURA

No es porque estemos en semana de pasión, pero dados los rumores que comienzan a verterse en redes sociales, y en prensa, sobre el impacto que podría tener el ERE que pretende aplicar Ibercaja, en la región extremeña; podemos estar ante unas semanas de procesiones bastantes intensas. Si hace un par de semanas la prensa nos adelantaba el impacto que para la red extremeña tendría este ERE, en cuanto a número de oficinas se refiere, 32 de las 160 a cerrar, pretenden que sean de nuestra Territorial; hoy en un artículo publicado por Antonio García Salas en Facebook, sale el número de 145 empleados afectados por el ERE, de los 389 que aún permanecen en la Territorial. Estos datos, de ser ciertos, supondrían un excedente de un 37% de la plantilla ubicada en las provincias de Cáceres, Badajoz, y Salamanca. Como bien cita Antonio en su artículo, esto es una demostración más del carácter residual que Extremadura tiene para Ibercaja, y que poco a poco seguimos presenciando la extinción total de su red de oficinas y de su plantilla. Todo esto se traduce en que la Comunidad Extremeña seguiría padeciendo un recorte de empleos superior a la media, que provocan una caída del consumo de estos trabajadores despedidos, o trasladados a otras comunidades, por no hablar del riesgo de exclusión financiera que se podría llegar a producir en aquellos municipios que vieran como la única Caja existente en su localidad cierra. 

Esperemos que estos números, se maticen y maquillen claramente a la baja en el transcurso de la negociación, y fundamentalmente que sean proporcionales en las 6 territoriales de Ibercaja. Después de un mes y medio de "no negociación", siguen sobre la mesa los 686 despidos, un 12% del total de la plantilla de Ibercaja, y que para Extremadura sería de un 37%, una verdadera aberración. El cierre de oficinas de 160 en dos años, 32 para Extremadura, un 25% de su red, otra aberración más. 

Como comprenderéis las condiciones de trabajo para los compañeros de las oficinas son verdaderamente angustiosas, y lo peor de todo, lo llevan siendo 7 años. Al finalizar la aplicación de este ERE, el 31 de diciembre de 2018, esta plantilla, que se habrá reducido en dos terceras partes, llevará cuatro ERES a sus espaldas, y 9 años de angustia laboral. Hay compañeros que llevarán más de la mitad de su vida laboral inmersos en negociaciones de reducción de plantilla, incluso algunos, los más recientes hasta un 60% de su vida laboral. Que me cuenten en esta situación, como se pueden hacer seguros, planes de pensiones, fondos de inversión, y toda la gama de productos bancarios, en esta situación de ansiedad, angustia e incertidumbre. Si además la propia Entidad, te está enviando constantemente mensajes de que tu territorio es el menos productivo para los beneficios de tu empresa.


martes, 28 de marzo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. IMPACTO PREVISTO EXTREMADURA

Hoy ha tenido lugar la tercera reunión del período informal, previo al período de consultas, del ERE que Ibercaja pretende aplicar para los próximos dos años. Reunión centrada en la previsión de cierres de oficinas por Territoriales, y como no podía ser de otra manera (no esperábamos menos), el impacto en Extremadura en porcentaje de oficinas a cerrar es el máximo de las seis territoriales. Concretamente se proponen 32 oficinas a cerrar, lo que supone el 26% del total de la red existente en las provincias de Cáceres, Badajoz y Salamanca. Justamente el doble que se prevé se cierren, por ejemplo, en Aragón, donde está previsto un 12%. Como si no tuviéramos ya suficiente en esta deteriorada red de oficinas en los últimos siete años, a Extremadura vuelve a caerle el peor de los pronósticos posible. Del total de las 160 oficinas cerradas, el 20% serían de la Comunidad Extremeña. 

De momento, no se concreta el número de empleados que pretenden salgan de la región, por las diferentes vías que se instrumenten (despidos, movilidad geográfica, o bajas voluntarias), pero si las previsiones son proporcionales al número de cierres previsto, también tendremos el premio Gordo. 

No me cabe duda, de que los números expuestos por la parte empresarial en estos inicios, bajarán conforme se vayan celebrando reuniones, y ni serán 686 los despidos, ni probablemente sean los cierres que se anuncian hoy. Pero si la cosa baja, bajará para todos, y seguirá siendo Extremadura la región más castigada al final del proceso.

Bueno sería, que las autoridades públicas extremeñas, comenzaran a preocuparse por el tema, para al menos, paliar lo máximo posible, las consecuencias que este ERE pueda tener para las poblaciones extremeñas. Cierre de oficinas, poblaciones que se quedarán sin la Caja de toda su vida, empleados que ya no consumirán en la región, porque se tendrán que trasladar a otras, o empleados que simplemente se irán y pasarán a la situación legal de desempleo. Igual algún día tenemos un tren digno, lo que no sé, es si habrá muchas personas que puedan cogerlo.

domingo, 26 de marzo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. SITUACIÓN NEGOCIACIÓN

Han pasado unos diez días desde que Ibercaja Banco convocó a las secciones sindicales para comunicar la intención de presentar un ERE, por causas económicas, técnicas, productivas y organizativas, al amparo de los artículos 40, 41 y 51 del Estatuto de los Trabajadores, ya que incluye despido colectivo, modificación sustancial de las condiciones de trabajo, y movilidad geográfica.

La negociación en su período formal, comenzará en los primeros días de abril, y durará 30 días como máximo desde la primera reunión. Antes de esa fecha deberíamos tener una propuesta de acuerdo por parte de la empresa, para que durante el período formal de consultas, se presentaran por parte de las secciones sindicales diferentes modificaciones a la propuesta empresarial, con el fin de alcanzar un acuerdo definitivo. 

Lo que sabemos a día de hoy, es la intención de reducir la plantilla en 686 personas, que suponen casi el 13% del total de la plantilla de Ibercaja Banco, y cerrar unas 160 oficinas. Si bien creo que el número es desorbitado, suele ser una tónica habitual de las patronales, y de sus asesores en las mesas de negociación, comenzar con una cifra que se aleja mucho de la realidad final, para terminar pareciendo que incluso te están haciendo un favor. Entiendo que los 686, serán muchos menos, aún así, la situación es preocupante, máxime si la distribución no es proporcional por los diferentes territorios. 

La fórmula de salida que se aplique es también una cuestión muy importante, pues supone que en función de la voluntariedad, sean más o menos traumáticas. Faltan por descubrir por tanto, varios enigmas:

- Se primará la voluntariedad? Aún teniendo en cuenta, que se incluirá movilidad geográfica en la negociación. A mayor voluntariedad, mayor facilidad en el reajuste.
- Se apostará por incentivar las salidas de los empleados de mayor edad? Con unas condiciones más ventajosas? También este hecho facilita la voluntariedad enormemente, ya que los salientes voluntarios dejarían huecos para los que se quedan, sin necesidad de traslados traumáticos, a grandes distancias. 
- Será proporcional la reducción del excedente en todos los territorios? Importantísimo, sobre todo para una comunidad como la extremeña, que vio como en el ERE de 2015, los traslados a larga distancia se cebaban especialmente con nuestra Territorial.
- Por último, si como parece que será, el ajuste tiene un período de aplicación de dos años, hasta el 31 de diciembre de 2018, será utilizado por los superiores jerárquicos como amenaza permanente a los compañeros de las oficinas? Dificultaría muy mucho la productividad, en contra de lo que los sujetos amenazantes puedan pensar.

jueves, 16 de marzo de 2017

ERE IBERCAJA 2017. INICIO DE LA NEGOCIACIÓN

En el día de hoy, Ibercaja nos ha presentado a los Sindicatos la iniciación de un expediente de despido colectivo, modificación sustancial de las condiciones de trabajo, y movilidad geográfica, lo que se conoce comúnmente como un ERE. Una reunión prácticamente sin contenido y de poca duración, donde se ha hablado únicamente de la composición de la mesa y de buscar mecanismos para reducir el número de salidas. 

No se ha entrado en la materia que más preocupa al grueso de la plantilla, y que no es otra que cuestiones como las siguientes:

- Número de personas afectadas.
- Número de cierres previstos, y zonas a las que afecta, dato este último que mucho me temo, que no se dará ni al finalizar la negociación.
- Cierres de centro de trabajo.
- Movilidad geográfica. Número de personas afectadas con cierre, sin cierre...

Desde ASIPA-CIC, hemos solicitado que nos faciliten la información con la mayor celeridad posible, para poder mitigar, si es que se puede, la intranquilidad existente en la plantilla. Así mismo, para evitar problemas posteriores, hemos solicitado, que en las actas que se levanten de cada reunión, se reflejen los acuerdos, desacuerdos y manifestaciones de parte.

Se nos ha emplazado para una nueva reunión el próximo miércoles 22, donde se nos presentará un informe técnico que defina las causas de este excedente de plantilla. 

Esperamos que la presencia en la mesa del despacho de Abogados Sagardoy, no dilate hasta el último día la entrega de toda la documentación necesaria, y se entre en una negociación de buena fe por todas las partes. Con 45 días por delante, no entendería como lógico ni necesario llegar a un acuerdo el último día a las 7 de la mañana, si es que se llegara al acuerdo mencionado. 

martes, 14 de marzo de 2017

TIENES UN EMAIL DE TU JEFE

Hace pocos meses en nuestro país vecino, Francia, se prohibía por ley, el envío de correos electrónicos por parte de los superiores jerárquicos, fuera del horario laboral. Con un objetivo claro, la desconexión laboral de los trabajadores, cuando su jornada ya ha terminado. Lejos de adaptarnos a la modernidad y al avance en esta materia, el nuevo hobbie de los Directores de Zona es incrementar de manera sustancial, el envío de correos electrónicos (hasta 16 hemos llegado a contar en algunos días), con horas de salida en muchos casos, después de terminada la jornada laboral, e incluso los festivos.

Como en todo la vida, los excesos son malos, y este tema no es una excepción. El excesivo abuso de envíos de correos electrónicos, con el fin de mejorar el seguimiento, el control, y la eficiencia de los receptores de los mails, puede provocar justamente el efecto contrario al deseado. Alguien que recibe más de 10 correos diarios de su superior, a los que habría que sumar el resto (clientes, departamentos centrales y operativa propia de la oficina), puede dedicar demasiado tiempo a responder y rellenar reportings, tiempo que no estará dedicando a tareas que pudieran resultar más productivas.

Este exceso se hace aún más inconveniente, cuando se producen los envíos fuera del horario laboral, interfiriendo claramente en la conciliación familiar de los trabajadores. Recordemos que muchos de los empleados, gestores, subdirectores y directores, tienen implementado en su móvil particular o en sus ordenadores personales, el correo de la Entidad, con el fin de que de manera excepcional puedan consultarlo y estar al tanto de cualquier cuestión que pudiera ser urgente. No puede ser esto utilizado, para convertir el envío de correos electrónicos de forma habitual, porque de igual forma se volverá a conseguir el efecto contrario al deseado, ya que muchos empleados desactivarán la cuenta de correo profesional de sus aparatos móviles.