EL ULTIMO CONVENIO DE CAJAS. EL PEOR DE LA HISTORIA

Hace apenas unas horas se ha firmado el que puede ser el último Convenio Colectivo del sector de las antiguas Cajas de Ahorro. Después de 18 meses, pregonando en circulares "por un Convenio justo y sin recortes", el tripartito sindical, compuesto por UGT, CSICA y CCOO,  se despacha en una circular conjunta, sacando pecho por la firma de según ellos, un Convenio Justo. Ojo, no utilizan la expresión "sin recortes". Curioso no? Si algo es justo o no, dependerá de quien haga la valoración, incluso puede ser justo para unos e injusto para otros. Pero si de algo se dice que tiene recortes, la expresión no da lugar a dudas, y no es valorable de manera subjetiva. 

A falta de un examen más exhaustivo del documento firmado, resaltemos algunas de las cuestiones que se han firmado:

- Nivel de entrada nuevo, el XIV, con un salario de 15.000 euros. La precariedad laboral entra en el sector de los bancarios. Aunque esto parece que sólo puede afectar a los que entran nuevos, la realidad es bien distinta. La diferencia salarial que se va a ir produciendo entre los que entren y los que están va a ir aumentando, provocando que los empleados actuales sean más costosos que los nuevos. La maniobra pretendida es muy clara, ir sustituyendo de forma paulatina, los empleados actuales por nuevos más baratos. RECORTE.

- Aquel aplazamiento que se hizo del pago de la parte variable del plus convenio, y que los firmantes no le daban ninguna importancia, porque decían: "no pasa nada, en junio se cobra". Pues hoy han firmado que en 2016 no se cobra. RECORTE

- Congelación salarial para los años 2015 y 2016. Veamos la paradoja, cuando el IPC estaba en el 3%, firmaron revisiones salariales vinculadas al PIB, que en el aquel entonces estaba por los suelos. Ahora que la economía se recupera y tenemos un PIB aceptable, firman congelación. RECORTE.

- Y que vamos a decir de lo que han hecho con los trienios. Suspender el devengo durante 18 meses, para abrir una mesa de negociación, para dejarlos en la mitad o menos, y si no al tiempo. Suspender el devengo, algo parecido a lo que hicieron con la parte variable del plus Convenio. Esta suspensión del devengo, es especialmente dañina para los empleados de Ibercaja, procedentes de Cajatres. RECORTE

De todo esto, prácticamente ni habla la circular del tripartito. Yo me pregunto si justifican todos estos recortes por haber reducido una hora la salida de los jueves (ahora saldremos a las 7, para que podamos conciliar), mientras que en las diferentes entidades van firmando acuerdos de jornada partida. O por haber reducido (que no eliminado), las cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios de empleado para adquisición de vivienda, que lo dejan como sigue:

- Para 2017, suelo del 0,90%

- Para 2018, suelo del 0,50%

Recuerdo que a la mayoría de los clientes se les está quitando la cláusula, y en muchos casos devolviendo intereses con efectos retroactivos.

Obviamente, CIC no ha firmado este Convenio

ACUERDO FINAL HORARIOS IBERCAJA. ASIPA NO FIRMA

Finalmente se ha llegado a un acuerdo sobre la implantación de horarios singulares en Ibercaja Banco, con la firma, como ya era previsible de los sindicatos "que siempre firman" en Ibercaja, cuando así lo desea la dirección, y no son otros que CSICA, ACI, y CCOO. Desde ASIPA, ya manifestamos desde el inicio de la negociación, que para comenzar a pensar en firmar un acuerdo así, tendría que vincularse a la eliminación de las cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios de los empleados, algo a lo que se negó en rotundo la patronal. Dicho esto, paso a resumir los aspectos más importantes del acuerdo final.

Centros afectados

- Centros de Banca privada

- Centros de oficinas de empresa. 

- Oficinas de atención personalizada donde sean atendidos clientes de valor. Quedan afectados aquellos empleados, que tengan cartera, quedando excluidos los Gestores de Clientes. Afecta por tanto, a Gerentes de Banca Personal, y Subdirectores con cartera. En este punto, el máximo de oficinas afectadas será de 180, siendo 80 en el año 2016, hasta 125 en 2017, y hasta el máximo de 180 en 2018. Con estos datos, el máximo de oficinas afectadas por Territorial será el siguiente:

ARAGÓN: 70

LA RIOJA-GUADALAJARA: 25

CASTILLA Y LEON: 15

EXTREMADURA: 15

MADRID: 60

ARCO MEDITERRÁNEO: 40

- Empleados incluidos en las carreras de Banca Privada o Empresas, aunque no estén destinados en los centros afectados.

Horarios

- Banca Privada: lunes a jueves: de 9:00 a 14:30 y de 16:30 a 18:30.

                            Viernes: de 8:00 a 15:00 horas.

- Resto: De lunes a jueves de 8:00 a 18:30 horas
              Viernes: de 8:00 a 15:00 horas.

- En todo caso, con un máximo de 36,5 horas semanales en cómputo anual, y siendo el horario de 8 a 15 horas en el periodo comprendido entre el 1 de julio y el 15 de septiembre.

Número máximo de empleados sujetos al nuevo horario singular

300 empleados hasta el 31 de diciembre de 2016, 450 hasta el 31 de diciembre de 2017, y hasta 600 el 31 de diciembre de 2018. No se incluyen en este número los directores de oficina de los centros afectados.

Compensaciones económicas

Los empleados de los centros afectados, podrán adherirse voluntariamente al nuevo horario, pudiendo elegir entre una, dos o tres tardes semanales, además de la del jueves, quedando las compensaciones económicas de la siguiente forma:

- 1.500 euros anuales brutos, en caso de una tarde.
- 3.300 euros anuales brutos, para dos tardes.
- 5.500 euros anuales brutos, para tres tardes.

Los directores afectados percibirán un complemento funcional de 3.000 euros anuales.

En ningún caso las compensaciones económicas serán consolidables, ni pensionables, ni absorbibles ni compensables.

Aquellos empleados destinados en Servicios Centrales en los que esté implantado la jornada partida, percibirán el mismo complemento. Estos departamentos son: Mercado de Capitales, Valores e Internacional.

HORARIOS. ULTIMA OFERTA

Ibercaja acaba de realizar la que presumiblemente será la última oferta sobre la propuesta de jornadas singulares, o partidas que se entiende mejor. A falta de una última reunión a mantener mañana, las variaciones con respecto a lo que os dejé ayer se resumen en lo siguiente:

Centros afectados

- Se mantiene el número de 200 oficinas a abrir en horario singular, según la siguiente escala:

* Un máximo de 100 oficinas a 31 de diciembre de 2016.

* Un máximo de 150 oficinas a 31 de diciembre de 2017.

* Un máximo de 200 oficinas a 31 de diciembre de 2018.

Como máximo se podrán abrir en este horario el 25% de oficinas que correspondan a una misma Territorial. 

Se identifican claramente lo que se consideran oficinas de atención personalizada: aquella en la que la gestión con los clientes se distribuye en uno o varios locales, teniendo dos espacios diferenciados y complementarios, uno para Atención Rápida y otro para Atención Personalizada, siendo en este último caso donde se podrán aplicar este tipo de horario, en función de las necesidades del Banco.

Llamamos cliente de valor aquel que es susceptible de ser carterizado, de acuerdo con los criterios establecidos por Ibercaja Banco. 

Muchos de los que estéis leyendo esto, sabréis perfectamente si vuestra oficina es susceptible de esta consideración.

El horario se establece para todos los casos entre las 8 y las 18:30 horas.

El período de apertura en jornada de horarios singulares se extiende a todo el año, excepto el período comprendido entre el 1 de julio y el 15 de septiembre.

Voluntariedad

Este apartado sí sufre una modificación con respecto a lo contemplado hasta el día de ayer. Se establece la posibilidad de acogerse a una voluntariedad parcial, trabajar una, dos o tres tardes a la semana, más el jueves en todo caso. Con unas compensaciones que quedan de la siguiente forma:

- 1.400 euros por una tarde.

- 3.100 euros por dos tardes.

- 5.000 euros por tres tardes.

Como análisis, y para el caso de los 1.400 euros, si suponemos un 20% de retención, comprometer una tarde a la semana durante 10 meses, saldría por unos 112 euros al mes.

Veremos que pasa mañana, pero me que esto lo firman tres...

MAS SOBRE HORARIOS SINGULARES

Durante el fin de semana, Ibercaja nos ha presentado una nueva propuesta de horarios singulares, de cara a la reunión a mantener mañana mismo en Zaragoza. Lo primero que he de decir, es que esta forma de negociación (con propuestas en fin de semana, con poco tiempo de preparación de cara a la siguiente reunión), distan mucho de lo que para mí es una buena predisposición para negociar, buscando siempre la precipitación de quien decide si firma o no.

Dicho esto, os dejo las modificaciones presentadas, con respecto a lo ofrecido el pasado día 21 de junio:

Centros afectados

- Centros de Banca Privada

- Oficinas de Empresas

- Hasta un máximo de 200 oficinas de atención personalizada, o donde se atiendan clientes de valor.

Horarios

Los horarios siguen oscilando entre las 8 de la mañana y las 19 horas, pudiéndose establecer hasta 5 horarios diferentes en función de las necesidades organizativas de la empresa, y con buena parte del personal afectado en jornada partida.

Además siguen manteniendo la propuesta de duración de este horario, en todos los meses del año, excepto del 1 de julio al 15 de septiembre.

Número de trabajadores afectados

- 400 trabajadores hasta el 31 de diciembre de 2016

- 500 trabajadores hasta el 31 de diciembre de 2017

- 600 trabajadores hasta el 31 de diciembre de 2018

No se computan en este número los directores de oficina de los centros afectados, que entiendo no pueden elegir si se acogen o no, tendrán que ir sí o sí.

Bajo esta premisa, el número de afectados ya será superior a 600 empleados con total seguridad.

Compensaciones

- 5.000 euros anuales, mientras se preste el servicio, ni consolidables ni pensionables. Para el caso de los directores afectados por el establecimiento de los nuevos horarios, la compensación será de 2.500 euros anuales.

- 1 día más de libre disposición.

- Compensación extensible a los compañeros de Servicios Centrales que realizan en la actualidad jornada  partida.

NUEVA PROPUESTA DE HORARIOS IBERCAJA

En plena recta final de la negociación del Convenio Colectivo del Sector, Ibercaja pretende que lleguemos a un acuerdo sobre la implantación de unos horarios singulares a determinados colectivos. La nueva propuesta que nos lanza confunde aún más que la primera, en lo que se refiere a los centros afectados, ya que identifica a uno de ellos como "oficinas con modelo de atención personalizada donde se atiendan clientes de valor", o sea, TODAS. Es un cheque en blanco para que puedan decidir que oficinas abrir en este horario, con absoluta libertad.

Las diferencias con la propuesta presentada el pasado 8 de junio son las siguientes:

- Se mantiene el número máximo de afectados en 600 empleados, 400 a los que se les aplicaría el horario singular hasta el 31 de diciembre de 2016, y hasta 600 empleados en el año 2017.

- El horario propuesto se reduce en cuanto a su hora de cierre, que pasa de las 20 horas a las 19 horas, sin identificar con claridad los turnos que pretenden implantar.

- El período en el que se aplicaría este horario sería el año entero, excepto los meses de julio y agosto, y la primera quincena de septiembre.

- Período mínimo de permanencia en este horario: 2 años.

- Se incrementan las compensaciones económicas en su conjunto, se propone una compensación de 500 euros por mes de horario singular efectivamente realizado, es decir, no se abonaría esta compensación en los meses de verano. Se retira la propuesta de abono de dietas por comida. Esto, aún aumentando la cantidad, y no tener que justificar la comida efectivamente realizada, supone un perjuicio fiscal para el empleado afectado, ya que no podrá tratar la remuneración como retribución en especie, aún cuando utilizase parte de esta compensación para comidas.

- Y especial importancia cobra en la propuesta el apartado de voluntariedad, pues tal y como está redactado, aquél que no acepte voluntariamente el puesto, pasa a estar en el limbo, ya que la redacción no aclara donde iría, la expresión "de libre designación" se menciona hasta dos veces en el apartado de voluntariedad, libre designación por parte de la empresa para colocar al empleado, así como la expresión de que la decisión final sobre la adjudicación de vacantes la tendrá siempre la empresa. Estas voluntariedades son claramente peligrosas.

Mañana nueva reunión.

REUNIÓN CONVENIO COLECTIVO 14 DE JUNIO

En la mañana de hoy ha tenido lugar una nueva reunión de la mesa negociadora del Convenio Colectivo de Ahorro. La ACARL ha presentado realiza las siguientes propuestas, en relación con las presentadas en la reunión anterior:

Incremento salarial

2015 y 2016: 0%

2017 y 2018: 1%, con incrementos de un 0,25% si la Entidad da beneficios o reparte dividendos. Adicionalmente si en 2017 el ROE es mayor o igual a 7, se cobrará en 2018 una paga equivalente al 0,25%. Lo mismo para 2018, cobrable en 2019. Si el ROE es mayor o igual a 12, se incrementa lo anterior en otra paga de equivalente al 0,25%.

Carrera profesional

Creación de un nivel de entrada, nivel XIV, con un salario de 15.000 euros, y un año de duración. Al siguiente año se pasa a nivel XIII, con un salario de 16.000 euros, pasando al año siguiente al nivel XII, de duración tres años, y salario anual de 21.640 euros.

Aumento del préstamo vivienda hasta 200.000 euros, y el préstamo de atenciones varias hasta 20.000 euros, con la redacción de una cláusula donde se exprese que el interés no puede ser negativo. De la eliminación de las actuales cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios de empleados, actualmente en el 1,50% ni se pronuncian, ni realizan ofrecimiento alguno.

De todos los demás temas que se han presentado propuestas, no se mueven. Como veis, movimientos mínimos en la postura de la patronal.

REUNIÓN JORNADAS SINGULARES IBERCAJA 13 DE JUNIO

En la mañana de ayer, ha tenido lugar la segunda reunión, para tratar la implantación de jornadas con horarios singulares en Ibercaja Banco. Por parte de ASIPA, hemos entregado documento con diversas propuestas y aclaraciones para que nos sean respondidas y/o aclaradas:

- Entendemos que debe justificarse de una manera clara la necesidad organizativa de establecer este tipo de horarios.

- Nosotros SÍ vinculamos la negociación de esta materia a la eliminación inmediata de las cláusulas suelo de los préstamos hipotecarios de empleados. La Entidad ya nos contestó verbalmente, que no estaban dispuestos a vincularlo. Queremos que conste en acta esta negativa.

- En caso de llegarse a implantar, quedar fuera, además de los meses de julio y agosto como propone la empresa, los de junio y septiembre, como una medida más que clara de conciliación familiar y laboral.

- Delimitar el ámbito geográfico, en caso de que un empleado se niegue a aceptar el horario singular propuesto por la empresa.

- Cómo quedarían las jornadas especiales, como las jornadas reducidas en caso de ferias de la localidad.

- Establecer un rango de horario entre las 8 y las 18 horas, con un máximo de 2 horas de descanso, y siempre con derecho a la percepción de la dieta por comida efectivamente consumida. 

- Compensaciones económicas muy por encima de los 2.600 euros brutos anuales ofrecidos. Nuestra posición está más cerca de los 500 euros mensuales, que de los ofrecidos por la Entidad.

-   Aclaración sobre si solo las oficinas MAP de atención lenta pueden ser las afectadas o también cualquier otra oficina ubicada en sitios concretos puede ser afectada.

- Máximo de tardes trabajadas por un empleado, tres. Estableciendo además por escrito, que las tardes que libren no pueden ser citados a reuniones de ningún tipo.

PROPUESTA IBERCAJA HORARIOS SINGULARES

El pasado miércoles Ibercaja nos presentaba su propuesta para implantar en la Entidad un acuerdo de horarios singulares, para determinados colectivos, y que serían los siguientes:

- Oficinas dedicadas a Banca Privada.

- Centros de negocios (oficinas de empresas)

- Oficinas MAPs

- Empleados incluidos en las carreras de Banca Privada o de Empresas.

- Para un máximo de 600 empleados.

El argumento esgrimido por la patronal para presentar esta propuesta, es por cuestiones organizativas, y fundamentalmente competitivas, no les parece lógico que se estén pactando acuerdos de flexibilización de horarios en otras entidades de la competencia, y que Ibercaja mantenga el actual horario establecido en Convenio. 

A falta de una negociación más efectiva, la propuesta es bastante escasa en cuanto a compensaciones económicas y aunque destaca la voluntariedad de la adhesión al horario, tampoco queda muy claro el destino de quien esté en un centro afectado, y no desee adherirse al horario singular. Algunos detalles de la propuesta son los siguientes:

- El horario de apertura sería en el período comprendido entre las 8 y las 20 horas, pudiendo en un mismo centro haber empleados que tengan jornada continua o partida, con un mínimo de una hora para comer, en este último caso. 

- Este horario se mantendría de lunes a jueves, siendo los viernes de 8 a 15 horas, y se extendería a todo el año, excepto los meses de julio y agosto.

- Las compensaciones económicas para los empleados que quieran adherirse al horario, serán de 2.600 euros anuales, y para los casos de jornada partida, y siempre que existan menos de dos horas entre el final y comienzo de la segunda parte de la jornada, se incrementaría la compensación en 16 dietas mensuales de comidas, de importe 12 euros (siempre y cuando se acredite la comida).

Mi opinión personal sobre este tipo de negociaciones, esta y las que se han producido o se están produciendo en otras entidades (BMN, Caixabank, Bankia...) es que no resulta muy lógico que se negocie, e incluso se lleguen a acuerdos y se firmen, mientras se está produciendo la negociación del Convenio Colectivo del Sector, y el principal escollo de la negociación (entre otros), es el tema del horario, y su liberalización. Máxime cuando en otras materias, que favorecen a los empleados, como puede ser la eliminación de las cláusulas suelo en los préstamos hipotecarios de los empleados de Cajas, no se quiere ni comenzar un diálogo.

También tengo la opinión personal de que se llegará a firmar algo, al igual que se ha hecho ya en Bankia, o BMN, y se está en ello en Caixabank, Liberbank.... Incluso me atrevería a apostar por quien lo firmará, pero sería demasiado frívolo escribirlo aquí. Lo cierto es que estamos en una época, en la que se están firmando acuerdos y acuerdos, que no son más que retrocesos de derechos de los trabajadores del sector financiero. En nuestro caso, estamos en una Entidad en la que es muy previsible como terminará una negociación, incluso antes de haber comenzado la primera reunión.  Esto no debería negociarse nunca antes del final de la negociación del Convenio Colectivo Sectorial.

REUNIÓN RRHH IBERCAJA. CONVENIO Y HORARIOS

En la mañana de ayer las secciones sindicales de Ibercaja se reunían con la Dirección de Recursos Humanos de la Entidad, para tratar la situación de la negociación del Convenio Colectivo de Cajas (esta era la excusa de la reunión), y para dejar caer ya que habrá que hacer algo con los horarios de determinados colectivos o centros de trabajo.

Por lo que se refiere al Convenio, se evaluaron los posibles escenarios que podrían producirse, en caso de no llegar a un acuerdo antes del próximo 30 de junio, y quedarnos por tanto, sin Convenio Colectivo en el sector de Cajas de Ahorro. Según nuestra patronal, el 1 de julio prevén los siguientes probables escenarios:

- Que se firme el Convenio, y se mantenga el Convenio de Cajas hasta el año 2019. 

- Que no se firme el Convenio, en cuyo caso, podría producirse lo siguiente:

1.) Contractualización de las condiciones que mantienen los trabajadores actualmente, a título individual. En este escenario, las nuevas incorporaciones irían directamente a la aplicación del Estatuto de los Trabajadores. O bien:

2.) Aplicación directa del Convenio de Banca, por desaparición de la ACARL. Nosotros no contemplamos esta opción como posible, y nos decantamos por la primera. Están preocupados porque las posturas en la mesa de negociación están muy alejadas, en eso les doy la razón, pero no es por otra cosa, que porque la patronal pretende una serie de recortes verdaderamente inasumibles.

Como he dicho al principio, esto era la excusa para la citación, lo que realmente querían quedar abierto era el tema de los horarios. Flexibilizar horarios, para abrirlos a un margen mayor de tiempo, que podría oscilar entre las 8 y las 20 horas. Flexibilización que sería aplicable a determinados colectivos, como oficinas de empresas, Banca Privada, y MAPs de atención lenta. Basan esta iniciativa en la preocupación que les causa, el hecho de que ya lo tengan implantado otras entidades, y ello suponga una pérdida de competitividad con respecto a ellas. Los horarios singulares son ya algo habitual, en los diferentes acuerdos de empresa que se están firmando en el resto de Entidades Financieras.

Desde ASIPA hemos contestado que hasta que no leamos su propuesta en cuanto a horarios, y su encaje en el marco del Convenio Colectivo, no vamos a emitir una opinión al respecto.