martes, 16 de febrero de 2016

PLAN MOVILIDAD IBERCAJA. CIRCULAR ASIPA.

Extremadura dos: Cáceres y Badajoz. 15 DE FEBRERO DE 2016
                           
Con el título de este escrito, se procedía al aprendizaje de las provincias extremeñas, hace ya
varias décadas. Si sumamos la provincia de Salamanca, se obtiene hoy en día la Territorial de
Extremadura de la Entidad Ibercaja Banco. Una territorial, que desde hace cinco años, lleva en situación de incertidumbre y ansiedad, por no saber qué ocurrirá con su futuro. Incertidumbre y ansiedad, que lejos de desaparecer, más bien se amplía, por la constante rumorología que circula sobre el futuro de la Territorial.

Incógnitas que desde ASIPA, nos gustaría se resolviesen, con el fin de dotar de una mayor
estabilidad a la plantilla. Hemos de recordar que esta misma Territorial llegaba casi a los 1000 empleados en el año 2010, y a día de hoy no llega a los 500. La destrucción de empleo ha sido porcentualmente mayor en la Territorial, que en el resto del sector de Cajas. A esto hay que unir que la reducción aún no ha finalizado, porque diferentes voces por la región, exponen en sus reuniones a los directores de sucursal, que el excedente de plantilla en la Territorial extremeña es de un 15% del personal, o en números redondos de unos 90 empleados. Solicitaremos a la Entidad nos dé una información más precisa sobre esta información, que ya es vox pópuli en las oficinas de la Territorial. Concretamente:

‐ Si la información es cierta, y hay un excedente de plantilla de 90 empleados, nos gustaría
conocer cómo se piensa reducir ese número, y en cuanto tiempo. Dependiendo de esa
forma y tiempo, el proceso puede ser más o menos traumático para los trabajadores.
‐ Detalle del número de personas que desean incluir en el llamado plan de movilidad
(traslados a Madrid y alrededores).
‐ Plan de cierre de oficinas en la Territorial para los próximos ejercicios. Dato importante
para conocer el excedente.
‐ Si está planteado resolver parte del excedente con un Expediente de Regulación de
Empleo, y en caso afirmativo, en qué ejercicio se produciría.

Entendemos que con el conocimiento de la información que pueda darse a este respecto, se
reduciría de manera significativa las situaciones de ansiedad e incertidumbre que pesan sobre nuestros compañeros desde hace ya demasiados años. Creemos que la transparencia en este caso es beneficiosa para todas las partes.

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